Maîtrisez vos ressources avec la budgétisation par activités

Les chiffres racontent une histoire. Et la vôtre mérite d'être comprise avec précision. On vous aide à voir où chaque euro travaille vraiment pour vous.

Découvrir le programme

Pourquoi l'ABB change tout

Le budget traditionnel pose des questions comme "combien on dépense ?". L'ABB demande plutôt "qu'est-ce qu'on fait avec cet argent ?".

Ça change complètement la perspective. Au lieu de regarder des lignes dans un tableau, vous voyez des activités réelles qui créent de la valeur. Ou pas.

Nos sessions de formation démarrent en septembre 2026. D'ici là, vous pouvez explorer nos ressources gratuites et comprendre si cette approche correspond à vos besoins.

Analyse budgétaire détaillée sur écran avec graphiques et données financières

Visibilité totale

Vous saurez exactement combien coûte chaque activité de votre entreprise. Pas d'approximations. Des chiffres clairs qui montrent la réalité.

Décisions éclairées

Quand vous savez ce qui coûte cher et pourquoi, vos choix deviennent évidents. Fini les débats interminables basés sur des intuitions.

Efficacité mesurable

L'ABB révèle les activités qui n'apportent pas grand-chose. Une fois identifiées, vous pouvez les améliorer ou les abandonner.

Comment ça fonctionne concrètement

L'ABB suit une logique simple mais rigoureuse. Voici les étapes essentielles.

1

Identifier les activités

On commence par lister toutes les activités qui consomment des ressources dans votre organisation. Production, administration, logistique... tout y passe.

2

Affecter les coûts

Chaque dépense est rattachée à l'activité qui la génère. Salaires, fournitures, équipements. Cette étape demande de la rigueur mais elle transforme votre compréhension.

3

Analyser et optimiser

Avec toutes les données en main, vous repérez les inefficacités et les opportunités. C'est là que les vraies améliorations commencent.

4

Planifier le futur

Votre prochain budget s'appuie sur des activités mesurées, pas sur l'historique. Vous budgétez ce que vous allez faire, pas ce que vous avez fait.

Équipe de direction analysant les données budgétaires lors d'une réunion stratégique

Ce que vous allez apprendre

Notre programme couvre tous les aspects pratiques de l'ABB. Pas de théorie abstraite — juste des méthodes applicables dès le lendemain.

  • Concevoir une structure d'activités adaptée à votre contexte
  • Calculer les coûts avec précision et cohérence
  • Utiliser les données pour piloter vos décisions
  • Impliquer vos équipes dans le processus budgétaire
  • Ajuster votre modèle au fil du temps

Les sessions se déroulent sur six mois, avec une alternance entre apprentissage théorique et application pratique. Vous travaillez sur vos propres données.

Portrait de Théophile Beaumont, directeur financier
"Avant l'ABB, nos réunions budgétaires duraient des heures sans aboutir à grand-chose. Maintenant, on parle de faits. Les discussions sont plus courtes et plus efficaces."
Théophile Beaumont
Directeur financier, secteur manufacturier
Portrait de Léonard Vaillancourt, contrôleur de gestion
"Ce qui m'a surpris, c'est la clarté. On a identifié trois activités qui coûtaient cher sans créer de valeur. Six mois après les avoir supprimées, personne ne les regrette."
Léonard Vaillancourt
Contrôleur de gestion, services professionnels

Prêt à transformer votre gestion budgétaire ?

Les inscriptions pour la session de septembre 2026 ouvrent bientôt. En attendant, consultez notre programme détaillé ou contactez-nous pour discuter de votre situation.